[概要]目前，台湾的IT产业正处于结构升级阶段，而大陆的IT产业转入到了较慢成长期。随着两岸经济实力比较变化以及大陆投资环境的大大提高，两岸Ⅱ产业合作在研发环节、生产环节以及销售环节的利基倾向都再次发生了变化，并且，这种变化为两岸IT产业更加深层次的统合带给了契机。从IT产业发展现状来看，台湾IT产业仍具备技术和资本的优势，而大陆则具备资源、市场方面的优势；就未来两岸IT产业的合作模式来看，不应改变现有的分工发展模式，从ODM模式应从，不断完善产业链的融合，从而最后超过资源整合的发展模式。　　[关键词]两岸合作；IT产业；合作模式 　　 　　一、章节 　　 　　两岸的电子信息产业合作始自20世纪80年代。

转入90年代后，台湾电子信息产业对大陆的投资显著减缓，以IT产业为主导的高新技术产业以及汽车、石化等配套性强劲的企业在大陆兴学的数量急遽减少。据台湾“经济部投审会”统计资料，2000年台湾信息硬件产业的岛外产值已首次多达岛内，其中38.54％的产值为大陆台资企业所获取。

　　从两岸IT产业合作的特点来看，在过去的20年中，两岸IT产业合作呈现出自发性、单向性的基本特征。大多数大陆的企业并不具备需要在台湾白热化竞争下以求存活的核心竞争力，而台湾岛内本身的产业布局以及过低的生产成本也并不合适大陆企业回国台投资，且造成台资企业以资源为导向的对外投资，因此，IT产业的合作是以台湾对大陆FDI为主要手段的。　　　　然而，随着大陆IT产业挤满的发展，两岸IT产业的合作基础再次发生了变化。

一方面，面临大大兴起的大陆市场，台湾IT厂商无法全然地将大陆视作廉价劳动力的获取方，而更好地考虑到产品的近地行销；另一方面，大陆在大大接管台资FDI的过程中通过阻塞效应与自学效应，也不具备了一定的研发能力，且大陆方面研发基础极佳。两岸IT产业合作基础的渐渐变迁，终将造成新的合作模式产生。早已意义上谈，本文所作的研究是具备一定的实践中意义的。

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